실무 전문지원
“지속 가능한 활동을 뒷받침하는 견고한 실무 인프라와 전문 지식의 결집”
1. 목적
1) 사업의 전문성 강화: 단순 운영을 넘어 전문가급 프로젝트 매니징(PM)을 통해 사업 성과 극대화
2) 리스크 관리 및 적법성: 법률·세무 등 전문 자문을 통해 단체 운영의 투명성과 안전성 확보
3) 디지털 및 행정 혁신: 효율적인 행정 시스템과 IT 기술 도입으로 조직 운영의 최적화 실현
4) 재정적 안정성 구축: 정기 후원 및 기술 기부를 통해 단체의 자립 기반과 지속 가능성 확보
2. 세부 내용
1) 프로젝트 매니징: 주요 교육·복지 사업의 기획부터 실행, 결과 분석까지 전 과정의 총괄 관리
2) 행정 및 사무 지원: 고도화된 문서 작성, 교육 행정 실무, 조직 관리 등 효율적인 사무 체계 구축
3) 전문 기술 자문:
법률/노무: 단체 운영 관련 법적 자문, 계약서 검토, 노무 관리
세무/회계: 투명한 자금 집행 관리, 기부금 영수증 및 세무 신고 자문
IT/미디어: 홈페이지 관리, 데이터베이스 구축, 보안 및 홍보 디자인 기술 지원
4) 정기후원 및 자원 연계: 정회원으로서의 재정적 후원 및 외부 자원(기업 협찬 등) 매칭
3. 실무 운영계획
[1단계] 전문 지원 그룹 편성
직무별 매칭: 전문가 회원의 본업(현직 법무사, 회계사, IT 개발자 등)과 단체의 필요 직무를 연결
내부 컨설팅 데이: 정기적으로 단체의 운영 상황을 점검하고 효율화 방안을 논의하는 ‘운영 전략 회의’ 개최
서포터즈 구성: 행정 및 사무 실무를 지원할 수 있는 숙련된 활동가 그룹 편성
[2단계] 운영 프로세스 표준화
매뉴얼 개발: 교육 행정 및 프로젝트 운영의 표준 프로세스를 구축하여 업무 연속성 확보
디지털 전환: 클라우드 기반 협업 도구 및 관리 시스템을 도입하여 실무 효율성 극대화
준법 감시 체계: 법률·세무 자문단의 상시 검토를 통해 대외적인 신뢰도와 투명성 유지
[3단계] 프로젝트 고도화 지원
PM 배정: 대형 공모 사업이나 정책 사업 수주 시 전담 PM을 배치하여 고품질 결과물 도출
기술 솔루션 제공: 사업 수행에 필요한 플랫폼 개발이나 디자인 작업을 내부 전문가 재능으로 해결
자원 조달: 단체의 비전에 공감하는 개인·기업 후원자를 발굴하고 정기적인 후원 체계 관리
[4단계] 기여도 평가 및 감사
전문 지원 기록: 실무 지원 활동을 시간과 가치로 환산하여 전문가 회원의 기여도를 공식 기록
감사의 날 운영: 보이지 않는 곳에서 단체를 지탱해준 실무 지원 전문가들을 위한 특별 예우 프로그램
성과 보고서 반영: 기술 자문과 PM 활동이 사업 성공에 미친 영향을 분석하여 연간 보고서에 등재